Preview document (🔗 origineel)

---

De Voorzitter van de Tweede Kamer

der Staten-Generaal

Postbus 20018

2500 EA  DEN HAAG





Ons kenmerk	Inlichtingen bij	Doorkiesnummer	Den Haag

JZ-K-U-2878606

	29 sep. 08

Onderwerp	Bijlage(n)	Uw brief

Kamervragen



1 september 2008







Hierbij zend ik u de antwoorden op de vragen van het Kamerlid Dibi
(GroenLinks) over externen die de jeugdzorg op kosten jagen
(2070828530).

De Minister voor Jeugd en Gezin,

mr. A. Rouvoet

2070828530

Vragen van het lid Dibi (GroenLinks) aan de minister voor Jeugd en Gezin
over externen die de jeugdzorg op kosten jagen. (Ingezonden 29 augustus
2008)

1.

Bent u bekend met het bericht, waaruit blijkt dat het inhuren van extern
personeel de jeugdzorg op kosten jaagt? Hoe beoordeelt u dit bericht? 1)

1.

Ja. Zie ook mijn antwoord op vraag 4.

2.

Hoe kan het dat een aantal bureaus jeugdzorg aangeven dat de kosten voor
het inhuren van personeel van buiten hoger uitvielen dan verwacht?

2.

De exacte redenen zijn mij niet bekend. Als bureaus jeugdzorg in de loop
van het jaar op een onverwachte situatie willen reageren door extern
personeel in te huren, ligt het in de rede dat de kosten daarvan hoger
uitvallen dan aan het begin van het jaar verwacht werd.

3.

Kunt u inzichtelijk maken hoe groot het budget is dat gemiddeld wordt
besteed aan het aantrekken van extern personeel en hoeveel er gemiddeld
wordt besteed aan de directe hulp voor kinderen? Zo nee, waarom niet?

3.

Uit het Brancherapport bureaus jeugdzorg 2007 van de MOgroep blijkt dat
5% van de kosten van de bureaus jeugdzorg betrekking heeft op personeel
dat niet in loondienst is. Dit betreft onder meer de kosten van
uitzendkrachten, interim-personeel en interim-management. In dezelfde
publicatie vermeldt de MOgroep dat 89% van de medewerkers een
cliëntgebonden functie heeft.

4.

Deelt u de mening dat een goed personeelsbeleid het minder noodzakelijk
maakt dat veel duurdere externe krachten moeten worden aangetrokken? Zo
ja, hoe gaat u dat bevorderen? Zo nee, waarom niet? 

4.

Bij de inzet van dure externe krachten is uiteraard terughoudendheid
geboden. Ik ben met het IPO in gesprek over een doelmatige inzet van
middelen voor extern personeel. 

5.

Bent u van plan bureaus jeugdzorg meer structurele middelen te geven
zodat zij ook structureel personeel kunnen aannemen? Zo ja, hoe gaat u
dat regelen? Zo nee, waarom niet? 

5.

De bureaus jeugdzorg worden door de provincies gefinancierd uit de
doeluitkering die jaarlijks door mij aan de provincies wordt uitgekeerd.
In 2008 bedraagt de doeluitkering voor de bureaus jeugdzorg in totaal
€ 395 miljoen. Met de overeenkomst die ik met de provincies heb
gesloten zijn de provincies in staat de bureaus jeugdzorg deze middelen
structureel beschikbaar te stellen. Er is mij geen verband bekend tussen
de inhuur van extern personeel door de bureaus jeugdzorg en de wijze
waarop provincies de bureaus financieren. 

6.

Vindt u het onwenselijk dat een groot deel van het budget in de
jeugdzorg opgaat aan het inhuren van extern personeel, en daarom niet
besteed wordt aan de zorg voor de kinderen om wie het gaat? Kunt u
garanderen dat de slechte financiële toestand in de jeugdzorg niet ten
koste gaat van de hulp voor en de veiligheid van kinderen?  

6.

De inhuur van extern personeel is een verantwoordelijkheid van de
instellingen, de achterliggende redenen van elke inhuur zijn mij niet
bekend. Ook in instellingen in de jeugdzorg is de continuïteit van de
dienstverlening een zodanige zware factor van belang dat het in tal van
gevallen bezwaarlijk is om te wachten totdat een vacature kan worden
ingevuld met een regulier dienstverband. Bovendien is het soms
doelmatig om een tijdelijke manager de gelegenheid te geven om
veranderingen in de organisatie aan te brengen opdat zijn/haar opvolger
de zaak zonder belasting met de emoties die veranderingsprocessen met
zich brengen, de zaak verder kan leiden.

7.

Begrijpt u dat de zorgen om de situatie in de jeugdzorg niet zijn
afgenomen sinds de berichten over de problemen in deze sector niet
lijken af te nemen sinds dit kabinet is aangetreden? Zo neen, waarom
niet? Zo ja, wat gaat u daaraan doen?

7.

De verbetering van de jeugdzorg heeft uiteraard al mijn aandacht. In het
beleidsprogramma ‘Alle kansen voor alle kinderen’, diverse
voortgangsrapportages jeugdzorg en mijn brief van 19 juni 2008 aan uw
Kamer, over de prestatieafspraken met provincies inzake de wachtlijsten
in de provicaal gefinancierde jeugdzorg, heb ik aangegeven welke
maatregelen worden uitgevoerd om tot verbetering te komen.

8.

Kunt u bovenstaande vragen vóór Prinsjesdag beantwoorden?

8.

Ik heb de vragen zo snel mogelijk beantwoord.

1) de Volkskrant, 28 augustus 2008

 

t

Blad

  PAGE  4 

Kenmerk

  REF bmkKenmerk   

  		





















Postbus 16166

2500 BD  DEN HAAG

Telefoon (070) 340 50 30

Fax (070) 340 78 34	Bezoekadres:

Parnassusplein 5

2511 VX DEN HAAG	Correspondentie uitsluitend richten aan het postadres
met vermelding van de datum en het kenmerk van deze brief.
Internetadres:

www.jeugdengezin.nl



Blad

  PAGE  4 

Kenmerk

JZ-K-U-2878606  REF bmkKenmerk   

Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

		





















Postbus 20350

2500 EJ  DEN HAAG

Telefoon (070) 340 79 11

Fax (070) 340 78 34	Bezoekadres:

Parnassusplein 5

2511 VX DEN HAAG	Correspondentie uitsluitend richten aan het postadres
met vermelding van de datum en het kenmerk van deze brief.
Internetadres:

www.minvws.nl



  IF   DOCPROPERTY "propArchiefkopie"  Fout! Onbekende naam voor
documenteigenschap.  = "Archiefkopie"   AUTOTEXT sysArchiefkopie 
AANGETEKEND  ""   

  IF   DOCPROPERTY "propArchiefkopie"  Fout! Onbekende naam voor
documenteigenschap.  = "Archiefkopie"   AUTOTEXT sysArchiefkopie 
AANGETEKEND  ""   

  IF   DOCPROPERTY "propArchiefkopie"  Fout! Onbekende naam voor
documenteigenschap.  = "Archiefkopie"   AUTOTEXT sysArchiefkopie 
AANGETEKEND  ""   

  IF   DOCPROPERTY "propArchiefkopie"  Fout! Onbekende naam voor
documenteigenschap.  = "Archiefkopie"   AUTOTEXT sysArchiefkopie 
AANGETEKEND  ""