Preview document (🔗 origineel)

---

Prioriteit/activiteit	Wat gaan we doen	Doel	Wat levert het concreet op
Budget en bron

1. eVaardigheden

Uitvoering programma eVaardigheden	Versterking van bestaande
initiatieven en starten van overkoepelende activiteiten voor het
e-vaardiger maken van specifieke doelgroepen.

Daartoe een publiekprivaat samenwerkingsprogramma (pps) van overheid,
bedrijven en instellingen dat als platform en stimulator functioneert.
eVaardigheden verbeteren bij 3 doelgroepen: 1. achterblijvende groepen,
2. MKB’ers, 3. ambtenaren en bestuurders.

Vanwege de verschillen in kennis over en het al dan niet reeds bestaan
van activiteiten voor verschillende doelgroepen, zal worden gewerkt met
een ingroeimodel.	Aandacht in communicatie-uitingen gericht op het
bewustmaken van mensen van het belang en nut van eVaardigheden en hun
eigen rol.

Versterkt effect van bestaande initiatieven.

Mensen die beter overweg kunnen met digitale dienstverlening en zo
bijdragen aan en profiteren van de welvaartstoename die digitale
dienstverlening mogelijk maakt.	€ 6 mln. in periode van 2009 t/m 2013
van EZ begroting t.b.v. het gekoppelde programma Digivaardig&Digibewust.


Bijdragen van deelnemende bedrijven en andere partners. Minimaal 25 %.

Ook BZK beziet of er middelen kunnen worden besteed aan het versterken
van e-vaardigheden bij ambtenaren en bestuurders en de toegankelijkheid
van de e-overheid.

Digibewust voortzetten	Voortzetten van de pps Digibewust die de
mogelijkheden en risico’s van internetgebruik bekend maakt bij
specifieke doelgroepen.	Doelgroepen weten beter hoe ze om kunnen gaan
met de risico’s van internet, zodat ze op een veilige manier van de
mogelijkheden gebruik kunnen maken.	De bereikte mensen zijn bewuster van
de mogelijkheden en risico’s van internet en hoe ze hier zelf iets aan
kunnen doen.	€ 4 mln. in periode van 2009 t/m 2013 vanuit de
EZ-begroting t.b.v. programma Digivaardig& Digibewust. 

Bijdragen van deelnemende bedrijven en andere partners. Minimaal 25 %.

Mediawijsheid expertisecentrum	Opzetten van mediawijsheid en expertise
centrum.	Veilig en verantwoord mediagebruik bevorderen voor met name de
jeugd en hun sociale omgeving. Bevorderen van samenhang tussen bestaande
initiatieven.	Bevorderen bewustwording rond veilig mediagebruik onder
jongeren.

Betere samenhang en afstemming tussen bestaande initiatieven op dit
terrein.	Oplopend tot circa €1 mln. per jaar in 2010 OCW begroting
artikel 15 (media).

2. Elektronische dienstverlening door de overheid

Nationaal Uitvoeringsprogramma Dienstverlening en e-Overheid (NUP).  	In
het NUP maken de overheden, als vervolg op het actieprogramma betere
dienstverlening, een keuze voor een basisinfrastructuur voor de
e-overheid, de basisvoorzieningen die daar onderdeel van uitmaken en zes
voorbeeldprojecten. De bestuurlijke akkoordverklaring verbonden aan het
NUP wordt naar verwachting eind november ondertekend.	Burgers en
bedrijven vragen de overheid om snelle, efficiënte en klantgerichte
dienstverlening met minder administratieve lasten. Om dat te bereiken
moeten overheden (nog) meer samenwerken, hun bedrijfsvoering en
gegevenshuishouding op elkaar afstemmen en aansluiten op reeds
ontwikkelde en nog te ontwikkelen basisvoorzieningen.	- Zoveel mogelijke
uniforme en op elkaar afgestemde onderdelen (bouwstenen) van de
e-overheidprogramma’s, waarvan  alle overheden gebruik maken.

- Optimale dienstverlening aan de samenleving. 

- Een belangrijke bijdrage aan de doelstellingen voor de vermindering
van administratieve lasten.	In het NUP zijn de huidige financiële
spelregels opgenomen en is (zijn) de (te maken afspraken over) dekking
van de kosten voor ontwikkeling, implementatie, aansluiting en beheer en
exploitatie opgenomen van de basisvoorzieningen en voorbeeldprojecten.

Realisatie TenderNed

	De webapplicatie TenderNed ontwikkelen, bouwen en implementeren binnen
Nederland.	Het transparanter aanbesteden door centrale en decentrale
overheden elektronisch ondersteunen d.m.v. een webapplicatie.	Lagere
aanbestedingslasten voor overheid en bedrijfsleven.

Beter aanbesteden.	EZ-begroting. € 16.216.000,- over 2008, 2009 en
2010.

Introductie Nieuw Handelsregister (NHR)	- Het Nieuw Handelsregister als
basisregistratie.

- Uitbreiding van het register met 350.000 nieuwe inschrijvers +
mediacampagne.

- Aansluiten van alle overheidsinstanties als afnemers. 	- Eenmalige
uitvraag van identificerende gegevens van bedrijven.

- Administratieve lastenverlichting voor bedrijven.

- Een efficiënte gegevenshuishouding van de overheid.	Administratieve
lastenverlichting voor bedrijven. Bedrijven hoeven niet langer meerdere
malen gegevens die als ‘authentiek’ zijn aangemerkt aan te leveren
om in de informatiebehoefte van bestuursorganen te voorzien.	Voor de
bouw van een nieuw IT-systeem is € 6.000.000 subsidie aan KvK
verstrekt door EZ uit de e-overheidsimpuls. 

Voor het beheer van NHR wordt budgetfinanciering geregeld. Alle
bestuursorganen die gegevens uit NHR afnemen, zullen hieraan bijdragen.

3. Interoperabiliteit en standaarden

Nederland Open In Verbinding (NOiV). 	Het actieplan ‘Nederland Open In
Verbinding’ (NOiV) uitvoeren.	Voor open standaarden een
comply-or-explain regime toepassen voor (semi-)publieke organisaties en
open source software krachtig bevorderen.	Het Actieplan Nederland Open
in Verbinding telt 17 acties, waaronder een basislijst met open
standaarden en het inrichten van een programmabureau.	Het meerjaren
budgetplan voor NOIV is € 8,6 mln. over vier jaar (EZ-begroting).

Kaders voor informatiehuishouding binnen de rijksoverheid	Onder
verantwoordelijkheid van BZK en OCW is het programma ‘Informatie op
Orde’ ingericht voor de rijksoverheid. 	Een ordentelijke inrichting
van de informatiehuishouding, op papier en digitaal. 

	Het ontwikkelen en auditproof maken van een Baseline (digitale)
informatiehuishouding. 

Het inrichten van een tijdelijk kennisprogramma.	- € 1 miljoen t.b.v.
het ontwikkelen en auditproof maken van de Baseline.

- Voor het tijdelijk kennisprogramma € 2 miljoen.  



4. Maatschappelijke domeinen en ICT

Gefaseerde invoering van een landelijk Elektronisch Patiëntendossier
(EPD)	Gefaseerd een elektronisch patiëntendossier invoeren. 	Het tijdig
en op eenduidige wijze beschikken over de gegevens van een patiënt. 
Betere beschikbaarheid van medische gegevens.

Professionalisering van de zorg.

Bijdrage aan het voorkomen van fouten.	Ten laste van de VWS-begroting: 

2009 € 69.782.000,-                  2010 €
38.830.000,-

2011 € 38.830.000,-



Innovatieprogramma zorg en preventie en Uitvoering Maatschappelijke
Innovatieagenda Gezondheid	Uitvoeren van het innovatieprogramma zorg en
preventie en de Maatschappelijke Innovatieagenda Gezondheid.	Innovatie
in de zorg en interdepartementale focus gericht op zorg buiten het
traditionele zorgdomein.  	Inspelen op de veranderende zorgvraag.

Vergroting van de arbeidsproductiviteit.

Optimale benutting van ICT/technologie.	Ten laste van de
VWS-begroting:       

2009 € 29.000.000,-

2010 € 34.000.000,- 

2011 € 39.000.000,-

Uitvoering Maatschappelijke Innovatieagenda Onderwijs

(MIA)	MIA onderwijs biedt een kader voor innovatie in het onderwijs
(creëren van condities en geven van prikkels).	Door innovatie,
ondernemerschap en interdepartementale samenwerking de uitdagingen in
het onderwijs oppakken. 	Aandacht voor het kwalitatieve en kwantitatieve
lerarentekort.

Gratis schoolboeken als mogelijke stimulans voor digitalisering van
leermiddelen en e-vaardigheden.	Besluitvorming maart 2009 over inzet FES
middelen voor terugdringen lerarentekort.

Innovatieprogramma Surfnet – Kennisnet € 4 mln. per jaar.

Invoering Elektronisch Leerlingendossier (ELD)	Invoering van een
elektronisch leerlingendossier.

	Mogelijk maken van een doorlopende leerlijn en samenwerking met de
jeugdgezondheidszorg.	- Een doorlopende leerlijn.

- Betere samenwerking met de jeugdgezondheidszorg.	Budget is € 2,5
mln. per jaar tot en met 2010 (OCW-begroting).

Versterken en uitbouwen infrastructuur van Digitale Collectie Nederland
Investering in kennisinfrastructuur voor digitale collectie Nederland.

Professionalisering en deskundigheidsbevordering van het erfgoedveld.

Digitalisering van cultureel erfgoed. 	Bevorderen toegankelijkheid
Digitale Collectie Nederland.	Creëren mogelijkheden voor hergebruik.

Scheppen randvoorwaarden voor innovatie van dienstverlening.

Groter publieksbereik van culturele diensten.	€ 9 mln. 2008 

Vanaf 2009 € 6.5 mln. 

(OCW begroting).

Gebruik van intelligent cameratoezicht, mobiele en draadloze applicaties
in het veld en ontsluiting van locatiegebonden informatie	Ervaring
opdoen met intelligent cameratoezicht, mobiele en draadloze applicaties
in het veld en ontsluiting van locatiegebonden informatie.	Effectievere
en efficiëntere handhaving.	Effectiever optreden van
veiligheidspersoneel op straat, minder vergissingen en een verbeterde
command & control van veiligheidsdiensten.	Pilot mobiel cameratoezicht
in Rotterdam € 35.000,-.

Cameratoezicht Maastricht € 800.000,-.

Automatische nummerplaatherkenning €  1,5 mln. 

5. Diensteninnovatie en ICT

De ontwikkeling van een programma ter bevordering van innovatie in
dienstensectoren door middel van ICT.	Momenteel worden wensen in het
veld geïnventariseerd en worden mogelijke programma’s ter
ondersteuning van diensteninnovatie verkend. 	De dienstensector
vertegenwoordigt 70% van het Nederlandse BNP. Hier liggen nog grote
kansen voor groei als bijvoorbeeld sectoroverstijgend van elkaar geleerd
kan worden. 	Een stimuleringsprogramma voor diensteninnovatie met behulp
van ICT.	Nog nader te bepalen.

De ICT-basis

Innovatiefaciliteit SURFnet na afloop van GigaPort	Surfnet als de
snelste netwerkverbinding ter wereld en een van de meeste geavanceerde
onderzoeksinfrastructuren behouden. Hiertoe moet er verder geïnnoveerd
worden, m.n. door met optische netwerk- technologie een z.g. hybride
netwerk te creëren.	Internationale koppositie van NL als knooppunt en
aanbieder van onderzoeksinfrastructuur en dataverbindingen behouden en
uitbouwen.	Concurrentievoordeel voor onderzoekers.

Internationaal erkenning als HET voorbeeld voor hoogwaardige netwerken.

Nederland als proeftuin voor innovatieve ICT-diensten en
vestigingsplaats voor ICT-research. 	Mogelijk wordt een beroep op de FES
middelen gedaan. 

Programma Nederland Digitaal in Verbinding	Programma is opvolger van
Nederland Gaat Digitaal. Looptijd 2007-2010.	Versterking van de
internationale concurrentiepositie van het MKB door stimulering van
slimme digitale samenwerking.	Vergroting van de bewustwording van het
MKB van de mogelijkheden van slim digitaal samenwerken door
bijeenkomsten, publicaties, voorbeelden en adviezen aan ondernemers.	€
6,4 mln. voor stimuleren van voorbeeldprojecten van slim digitaal
samenwerken en jaarlijks € 0,6 mln. voor voorlichtingsbijeenkomsten en
-activiteiten (EZ-begroting).

Nationale Infrastructuur CyberCrime (NICC)	EZ, samen met Justitie, BZK
e.a.: 

- Samenbrengen van publieke en private partijen betrokken bij preventie
en bestrijding cybercrime.

- Versterken van informatieknooppunt Cybercrime. 

 	Preventie en bestrijding van cybercrime.

Ontwikkelen van een nationale infrastructuur ter bestrijding van
cybercrime.

	Een werkende infrastructuur gericht op voorkomen en bestrijden van
cybercrime.

Bewustwording m.b.t. veilig gebruik van internet.

Instrumenten zoals een gedragscode en daderprofielen.	EZ-begroting:

Voor de jaren 2009-2011 is voor preventie en aanpak van cybercrime €
3,50 mln. per jaar beschikbaar.



GOVCERT.NL

	Incident Response

Waarschuwingsdienst

Kennisdeling

Monitoring	- Deelnemers van GOVCERT.NL ondersteunen bij problemen op het
gebied van informatiebeveiliging. 

- Onder andere burgers en kleine bedrijven informeren over (mogelijke)
gevaren op het internet en kwetsbaarheden in software.	- Voorkomen en
oplossen van grote internetincidenten

- Inzicht in de ontwikkeling van Cybercrime, preventie van incidenten en
het verhogen van het beveiligingsniveau van deelnemers. Publicatie van
white-papers, alerts, factsheets, trendrapporten etc.	Het totale budget
voor het uitvoeren van alle werkzaamheden is € 4,5 mln. Deelnemers
hebben een abonnement.



Algemeen inzetbare middelen voor de ICT-Agenda (periode 2006 – 2011)*









2006	2007	2008	2009	2010	2011	totaal

PRIMA **	20	20	20	20	20	20	120

MICT	12 ***	7	± 8	± 23	-	-	50 ***

Extra impuls 	0	0	0	20	34	-	54

 	32	27	28	63	54	20	224



* Deze tabel geeft een overzicht van de algemene middelen voor de
implementatie van de ICT-Agenda. Er wordt dus niet ingegaan op
ICT-middelen op de departementale begrotingen. Zie ook hoofdstuk 4
‘Financiële middelen’ van de ICT-Agenda. Voor de volledigheid zijn
ook de jaren 2006 en 2007 opgenomen om het totale budget voor MICT
inzichtelijk te maken.

 **PRIMA-budget (Programma Implementatie ICT-Agenda) is beschikbaar voor
alle prioriteiten van ICT-agenda. MICT (Maatschappelijke sectoren en
ICT) en de extra impuls ICT in maatschappelijke domeinen zijn gekoppeld
aan maatschappelijke domeinen (sectoraal). 

***Naast FES-bijdrage van € 50 mln. is voor MICT € 20 mln.
beschikbaar via de begroting van andere departementen. Gedurende de
looptijd van MICT 2006-2009 is tevens € 2,5 mln. per jaar beschikbaar
gesteld vanuit de PRIMA-middelen. Totaal voor MICT is dus € 80 mln.

 PAGE    

 PAGE   1