Preview document (🔗 origineel)

---

Bijlage 3: Systematiek Prestatie-indicatoren

Van groot belang voor het verbeteren van de kwaliteit en effectiviteit
van de jeugdzorg is het vaststellen van prestatie-indicatoren. Daarmee
is landelijk te meten hoe de jeugdzorg presteert. Het is daarvoor nodig
om te werken aan een gezamenlijke, integrale visie op wat het doel van
de jeugdzorg is en met welke indicatoren de prestaties van de jeugdzorg
in kaart te brengen zijn.

Een werkgroep bestaande uit vertegenwoordigers van de MOgroep, het IPO,
VWS, Justitie en het Nederlands Jeugdinstituut (NJi, voorheen NIZW
Jeugd) heeft een voorstel opgesteld voor een systeem van
prestatie-indicatoren. 

Het advies is vastgesteld door het IPO, de MOgroep jeugdzorg en het
ministerie voor Jeugd en Gezin. In het rapport   HYPERLINK
"http://www.nji.nl/effectieve-interventies/download/PrestatieIndicatoren
Jeugdzorg.pdf" \t "_blank"  Prestatie indicatoren jeugdzorg  uit 2006
zijn missie, kerndoelen en indicatoren gedefinieerd en per indicator
meetinstrumenten voorgesteld. 

Prestatie-indicatoren voor de jeugdzorg worden vanuit de volgende
redenen ontwikkeld: 

Verantwoording. De sector is het aan zichzelf verplicht prestaties
zichtbaar te maken.

Verbetering. De jeugdigen en hun opvoeders/verzorgers zijn gediend bij
een zo goed mogelijk functionerende jeugdzorg.

Sturing op prestaties. Verbetering van de sector vraagt om sturing: er
moet bepaald worden wie op welke aspecten verbeterslagen moet maken en
hoe en wanneer dat moet gebeuren.

De prestatie-indicatoren bestrijken de volgende gebieden:

Algemene missie jeugdzorg

belemmeringen (risico’s, problemen) in de ontwikkeling van jeugdigen
en hun opvoeding oplossen, verminderen of compenseren, zodat een
gezonde, evenwichtige uitgroei van jeugdigen tot volwassenen plaatsvindt
die zij zelfstandig of met steun van basisvoorzieningen kunnen
volbrengen.



Kerndoelen	Prestatie-indicatoren

De hulpvragen van cliënten zijn beantwoord	Mate van doelrealisatie

Mate van cliënttevredenheid over de resultaten van hulp

Mate van reguliere beëindiging van de hulp

De autonomie van cliënten is versterkt	Mate waarin de ernst van de
problematiek is verminderd 

Mate waarin cliënten herhaald beroep doen op jeugdzorg 

Mate waarin cliënten doorstromen naar lichtere of juist zwaardere
vormen van hulp

De veiligheid van de jeugdige is hersteld

	Mate waarin het gedwongen kader van de ondertoezichtstelling of de
voogdij niet langer nodig is

Mate waarin de ondertoezichtstelling en de voogdij succesvol zijn
beëindigd 

De jeugdige vormt geen bedreiging voor de veiligheid van de samenleving
Mate waarin jeugdreclassering niet langer mogelijk is

Mate waarin recidive van jeugdige delinquenten uitblijft



De Prestatie-indicatoren Jeugdzorg zijn daarmee resultaat indicatoren of
outcome-indicatoren. Structuur en proces wordt o.a. via HKZ gevolgd.

Het huidige programma prestatie-indicatoren, dat wordt uitgevoerd door
de MOgroep jeugdzorg, werkt aan de implementatie van de genoemde
prestatie-indicatoren en richt zich op het bereiken van drie einddoelen:

Alle instellingen en bureaus Jeugdzorg meten op prestatie-indicatoren,
er wordt gemeten; 

Van instelling-/bureau jeugdzorg niveau tot aan landelijke overheid
worden gegevens uit de prestatie-indicatoren geregistreerd, er wordt
gerapporteerd; 

‘Werkvloer’ tot aan landelijke overheid sturen op deze gegevens, er
wordt gehandeld op de bevindingen.

 Landelijke werkgroep Prestatie-indicatoren (2006).
Prestatie-indicatoren in de jeugdzorg. Naar een integrale gezamenlijke
visie en implementatie. Den Haag: Inter Provinciaal Overleg.