Antwoord op vragen van het lid Eerdmans over het diversiteits-, gender- en inclusiebeleid binnen diverse uitvoeringsinstanties
Antwoord schriftelijke vragen
Nummer: 2025D18433, datum: 2025-04-23, bijgewerkt: 2025-04-24 10:50, versie: 2 (versie 1)
Directe link naar document (.docx), link naar pagina op de Tweede Kamer site.
Gerelateerde personen:- Eerste ondertekenaar: D.S. Beljaarts, minister van Economische Zaken
Onderdeel van zaak 2025Z02137:
- Gericht aan: D.S. Beljaarts, minister van Economische Zaken
- Gericht aan: M. Agema, minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
- Gericht aan: B. Madlener, minister van Infrastructuur en Waterstaat
- Gericht aan: D.M. van Weel, minister van Justitie en Veiligheid
- Gericht aan: Y.J. van Hijum, minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
- Gericht aan: E. Heinen, minister van Financiën
- Gericht aan: E.E.W. Bruins, minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap
- Gericht aan: F.M. Wiersma, minister van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur
- Gericht aan: J.J.M. Uitermark, minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
- Indiener: B.J. Eerdmans, Tweede Kamerlid
- Voortouwcommissie: TK
Preview document (🔗 origineel)
AH 2045
2025Z02137
Antwoord van minister Beljaarts (Economische Zaken) (ontvangen 23 april 2025)
Zie ook Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2024-2025, nr. 1372
Zie ook Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2024-2025, nr. 1378
Zie ook Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2024-2025, nr. 1404
Zie ook Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2024-2025, nr. 1408
Zie ook Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2024-2025, nr. 1428
Zie ook Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2024-2025, nr. 1442
Zie ook Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2024-2025, nr. 1499
Zie ook Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2024-2025, nr. 1520
Zie ook Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2024-2025, nr. 1642
Zie ook Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2024-2025, nr. 1660
Zie ook Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2024-2025, nr. 1780
Zie ook Aanhangsel Handelingen, vergaderjaar 2024-2025, nr. 1984
Vraag 1
Kunt u voor uw uitvoeringsorganisatie(s) zo specifiek mogelijk inzichtelijk maken hoeveel geld er de komende jaren zal worden besteed aan diversiteits-, gender-, en inclusiebeleid?
Antwoord
Het budget voor diversiteit en inclusie bij RVO is voor 2025 begroot op €78.750 Medewerkers van RVO besteden daarnaast tijd aan Diversiteit en Inclusie. Dit wordt niet apart begroot/gefinancierd.
Vraag 2
Kunt u voor uw uitvoeringsorganisatie(s) zo specifiek mogelijk
inzichtelijk maken hoe het diversiteits-, gender- en inclusiebeleid de
komende jaren wordt vormgegeven? Bent u voornemens dit beleid binnen uw
uitvoeringsorganisatie(s) te intensiveren of af te bouwen?
Antwoord
Vanuit de rijksbrede kaders en richtlijnen voor diversiteit en inclusie
en het Strategisch Personeelsbeleid Rijk (SPB) heeft EZ, KGG en LVVN een
strategisch plan geschreven voor 2024-2028. RVO sluit bij dit plan
aan.
Vraag 3
Kunt u voor uw uitvoeringsorganisatie(s) inzichtelijk maken welke
diversiteits-, gender-, en inclusiecursussen er worden aangeboden?
Antwoord
Er worden verschillende trainingen aangeboden door BZK waaraan de
ambtenaren van EZ kunnen deelnemen. Als uitvoeringsorganisatie van EZ
sluit RVO hierbij aan.
Training Inclusief Werven en Selecteren
Omstandertraining
Training leidinggeven aan inclusieve teams
Buddytraining Banenafspraak
Vraag 4
Is er de afgelopen jaren op uw uitvoeringsorganisatie(s) sprake geweest
van het weghalen van kunstobjecten, omdat deze bijvoorbeeld «niet meer
van deze tijd» zouden zijn
Antwoord
Er zijn geen kunstobjecten weggehaald bij de RVO locaties.
Vraag 5
Kunt u zo specifiek mogelijk inzichtelijk maken in hoeverre uw
uitvoeringsorganisatie(s) een gender-en diversiteitsquotum hanteert voor
uw personeel?
Antwoord
RVO kent geen quota op gender en diversiteit. RVO sluit aan bij het
ministerie van EZ bij het rijksquotum vanuit de wet Banenafspraak.
Vraag 6
Op welke manier wordt het succes van het diversiteits-, gender- en
inclusiebeleid binnen uw uitvoeringsorganisatie(s) gemeten? Welke
criteria of key performance indicators (KPI's) hanteert u om het beleid
te beoordelen?
Antwoord
RVO heeft ambities m.b.t. gender en diversiteit, en rapporteert hierover richting het kerndepartement EZ.
RVO wordt als uitvoeringsorganisatie meegenomen in de monitoring door het kerndepartement EZ. Het kerndepartement sluit weer aan bij de rijksbrede richtlijnen:
Om het succes van de maatregelen voor de bevordering van gender- en culturele diversiteit te meten hanteren we de volgende meetbare ambities:
genderdiversiteit: de ambitie van het Rijk is een evenredige man-vrouwvertegenwoordiging in de (sub)top in 2026. Hier is een meetbare ambitie aan verbonden om de voortgang inzichtelijk te maken en het succes te kunnen meten. Deze ambitie luidt dat het aandeel vrouwen in de schalen 15 en hoger tussen de 45% en 55% ligt in 2026. Hierover wordt jaarlijks gerapporteerd in de Jaarrapportage Bedrijfsvoering Rijk;
culturele diversiteit: de ambitie van het Rijk is een personeelsbestand dat representatief is voor de culturele diversiteit op de Nederlandse arbeidsmarkt. Mede op basis van recente data van het CBS over de werkende beroepsbevolking is hier een meetbare ambitie aan verbonden. In 2026 wil het Rijk dat het aandeel rijksambtenaren met een buiten-Europese herkomst in de schalen 11-14 16% is en in de schalen 15 en hoger 12%. Hierover wordt jaarlijks gerapporteerd in de Jaarrapportage Bedrijfsvoering Rijk;
Daarnaast is het Rijk ondertekenaar van verschillende maatschappelijke initiatieven waar rapportageverplichting een deel van kunnen uitmaken zoals het Charter Diversiteit van de SER en de Verklaring van Amsterdam. Over de prestaties van ondertekenaars wordt regelmatig gerapporteerd door de organisaties die deze data verzamelen. Deze rapportages en benchmarks dragen bij aan het inzichtelijk maken van het effect van het gevoerde beleid en de prestaties van het Rijk ten opzichte van publieke- en marktpartijen.
Vraag 7
Kunt u inzichtelijk maken welke externe organisaties of consultants zijn
ingehuurd om uw uitvoeringsorganisatie(s) te adviseren over
diversiteits-, gender- en inclusiebeleid? Wat waren de kosten en
uitkomsten van deze adviezen?
Antwoord
RVO heeft geen gebruik gemaakt van externe consultants of inhuur met
betrekking tot advies over diversiteits-, gender- en inclusiebeleid.
Vraag 8
Zou u de beantwoording per uitvoeringsinstantie afzonderlijk kunnen
aanleveren?
Antwoord
Ja
De antwoorden op de schriftelijke vragen van lid Eerdmans (JA21) over het diversiteits-, gender- en inclusiebeleid binnen de uitvoeringsorganisatie TNO met kenmerk 2025Z02137, ingezonden op 6 februari 2025.
Vraag 1
Kunt u voor uw uitvoeringsorganisatie(s) zo specifiek mogelijk
inzichtelijk maken hoeveel geld er de komende jaren zal worden besteed
aan diversiteits-, gender-, en inclusiebeleid?
Antwoord
Begroting DGI-beleid is 250.000,- euro per jaar
Vraag 2
Kunt u voor uw uitvoeringsorganisatie(s) zo specifiek mogelijk
inzichtelijk maken hoe het diversiteits-, gender- en inclusiebeleid de
komende jaren wordt vormgegeven? Bent u voornemens dit beleid binnen uw
uitvoeringsorganisatie(s) te intensiveren of af te bouwen?
Antwoord
TNO heeft een DGI-strategie, die aansluit bij de brede organisatie
strategie. In het komende jaar wordt een nieuwe strategie die op de
huidige voortbouwt geschreven. We groeien als organisatie van bewustzijn
en kennis over kracht van diverse perspectieven in innovatie, naar
daadwerkelijk laten floreren van de diversiteit in een inclusieve,
gelijkwaardige omgeving waarin we de kwaliteit van onze innovaties
omhoog zien gaan. We willen de beste mensen aantrekken en behouden,
waarbij goed werkgeverschap hoog in het vaandel staat.
Vraag 3
Kunt u voor uw uitvoeringsorganisatie(s) inzichtelijk maken welke
diversiteits-, gender-, en inclusiecursussen er worden aangeboden?
Antwoord
TNO biedt verschillende trainingen aan over objectief werven &
selecteren, Women in Leadership, onbewuste vooroordelen, psychologische
veiligheid, generatieverschillen en workshops over omgaan met diverse
vormen van neurodiversiteit (ADHD, autisme, hoogbegaafdheid).
Vraag 4
Is er de afgelopen jaren op uw uitvoeringsorganisatie(s) sprake geweest
van het weghalen van kunstobjecten, omdat deze bijvoorbeeld «niet meer
van deze tijd» zouden zijn?
Antwoord
Nee
Vraag 5
Kunt u zo specifiek mogelijk inzichtelijk maken in hoeverre uw
uitvoeringsorganisatie(s) een gender-en diversiteitsquotum hanteert voor
uw personeel?
Antwoord
TNO hanteert enkel een target op meer vrouwen in de wetenschappelijke
top (30% in 2028), omdat het verschil in de top erg groot is en geen
weerspiegeling van de rest van de organisatie is.
Vraag 6
Op welke manier wordt het succes van het diversiteits-, gender- en
inclusiebeleid binnen uw uitvoeringsorganisatie(s) gemeten? Welke
criteria of key performance indicators (KPI's) hanteert u om het beleid
te beoordelen?
Antwoord
TNO meet inclusie via de NIM (Nederlandse Inclusiviteits Monitor; 1x per
3 jaar) en meten jaarlijks inclusie en psychologische veiligheid in het
medewerkersonderzoek (MO).
Vraag 7
Kunt u inzichtelijk maken welke externe organisaties of consultants zijn
ingehuurd om uw uitvoeringsorganisatie(s) te adviseren over
diversiteits-, gender- en inclusiebeleid? Wat waren de kosten en
uitkomsten van deze adviezen?
Antwoord
Er zijn geen externe organisaties of consultants ingehuurd.
Vraag 8
Zou u de beantwoording per uitvoeringsinstantie afzonderlijk kunnen
aanleveren?
Antwoord
Ja.