1. Doel(en) |
Welke doelen worden nagestreefd met het voorstel in termen van
beoogde prestaties en effecten?
Door het vorige kabinet is besloten tot de organisatie van de
NAVO-top 2025 in Nederland. Het is de eerste keer sinds de oprichting
van de NAVO in 1949 dat Nederland een NAVO-top organiseert. Nederland is
oprichtingslid van de NAVO en de regering was van mening dat het na 75
jaar tijd werd om de Top te organiseren. Andere landen (ook hele kleine
nieuwe leden als Litouwen) hebben al meerdere NAVO toppen
georganiseerd
Het organiseren van de NAVO-top 2025 biedt een uitzonderlijke
kans om Nederland internationaal op de kaart te zetten en binnenlands
draagvlak te creƫren voor Nederlandse steun aan de NAVO en het
Nederlands veiligheids- en defensiebeleid.
Daarnaast is de organisatie van de top voor Nederland een kans om
de positie als betrouwbare bondgenoot verder te versterken.
|
2. Beleidsinstrument(en) |
Welke beleidsinstrumenten worden ingezet om deze doelen te
realiseren?
De agenda van de top wordt vastgesteld door de SG NAVO, maar
tijdens de top organiseert Nederland samen met de NAVO twee officiƫle
side events. Hiermee heeft Nederland invloed op de themaās die tijdens
de top aan bod komen.
Daarnaast is Nederland verantwoordelijk voor het vlekkeloos
verlopen van de top en het voldoen aan de door de NAVO gestelde
organisatorische en veiligheidseisen. De inhoudelijke en logistieke
planning en organisatie is belegd bij het Team NAVO-top (TNT) op het
Ministerie van Buitenlandse Zaken. Tijdens de top wordt de veiligheid
gegarandeerd door grootschalige inzet van defensie en politie onder
coƶrdinatie van de NCTV. Voor de benodigde verkeers- en
veiligheidsmaatregelen is door Rijkswaterstaat met andere wegbeheerders
een integraal mobiliteitsplan opgesteld.
|
3.
A. Financiƫle gevolgen voor het Rijk |
Welke financiƫle gevolgen heeft het voorstel voor de
Rijksbegroting?
Het totale budget voor de NAVO-top 2025 komt vooralsnog uit op
183,4 miljoen euro. De kosten worden gedekt uit de begrotingen van de
betrokken departementen (Buitenlandse Zaken EUR 53 miljoen, Defensie EUR
42,6 miljoen, Justitie en Veiligheid EUR 81,7 miljoen en Infrastructuur
en Waterstaat EUR 6,1 miljoen). Een deel van het totale budget, EUR 76,8
miljoen, is vanuit de Homogene Groep Internationale Samenwerking (HGIS)
beschikbaar gesteld.

|
B. Financiƫle gevolgen voor maatschappelijke
sectoren |
Welke financiƫle gevolgen heeft het voorstel voor maatschappelijke
sectoren (als van toepassing)?
Als gevolg van de top kan in de directe omgeving van de locatie
en in mindere mate in de gehele Randstad hinder ontstaan voor
omwonenden, weggebruikers en lokale middenstand. Hierover is ruim van
tevoren gecommuniceerd. Ook is er een nadeelcompensatieloket ingericht
voor eenieder (persoon of bedrijf) dat financieel nadeel van rechtmatige
besluiten als gevolg van de organisatie van de NAVO-top ondervindt.
Claims zullen volgens procedures van de besluit nemende instanties
worden afgehandeld.
|
4. Nagestreefde doeltreffendheid |
Op welke wijze en in welke mate wordt verwacht dat het
beleidsinstrumentarium gaat bijdragen aan de beoogde prestaties en
effecten?
Door een goede en efficiƫnte organisatie wordt een nuttige
waardige, gastvrije, veilig en ongestoorde Top neergezet met zo weinig
mogelijk overlast voor burger en samenleving.
De Top zal veel internationale aandacht krijgen en daarmee
zichtbaarheid voor Nederland.
En marge van de Top wordt het Defense Industry Forum
georganiseerd. Dit is een mogelijkheid voor de Nederlandse defensie
industrie om in contact te brengen met andere NAVO partners.
|
5. Nagestreefde doelmatigheid |
Waarom is het voorgestelde instrumentarium een efficiƫnte manier om
de beoogde prestaties en effecten te bereiken?
Alvorens de NAVO Top aangekondigd te hebben zijn vroegtijdige
reserveringen gemaakt om prijsopdrijving tegen te gaan. Een deel van
inkoop is geheim verklaard. Om de marktconformiteit van prijzen te
bepalen voor de logistiek rondom de locatie is een
kostencalculatiebedrijf ingehuurd. Er wordt zoveel als mogelijk gewerkt
met Rijksambtenaren alsmede een groot aantal vrijwilligers binnen het
Rijk. Er wordt beperkt gebruik gemaakt van externe inhuur.
Voor een belangrijk deel van de (logistieke) uitgaven is BTW
vrijstelling gekregen.
|
6. Evaluatieparagraaf |
Hoe wordt het voorstel gemonitord en geƫvalueerd?
De Top wordt door meerdere ministeries georganiseerd en in
diverse fora besproken zoals de Ministeriele Commissie NAVO-top en
verschillende ambtelijke overlegorganen. Dat gebeurt ook in samenwerking
met de Gemeente Den Haag.
Team NAVO-Top stelt een lessons learned document op voor
volgende internationale conferenties.
Voor het BZ deel voert de ADR een specifieke controle uit. Er is
een structurele evaluatie voorzien van de veiligheidskant.
Na afloop van de Top zal de regering de Kamer over inhoud en
organisatie van de Top informeren.
|