Preview document (🔗 origineel)

---

> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ  Den Haag

De Voorzitter van de Tweede Kamer

der Staten-Generaal

Postbus 20018

2500 EA  DEN HAAG

Datum  10 december 2008

Betreft	Kamervragen

Geachte voorzitter,

Hierbij zend ik u, mede namens de Staatssecretaris, de antwoorden op de
vragen van   FORMDROPDOWN   Van Gerven en Leijten (SP) over de
financiële problemen bij de zorggroep Pasana (2080905450).

Hoogachtend,

de Minister van Volksgezondheid,

Welzijn en Sport,

dr. A. Klink

Antwoorden op kamervragen van de Kamerleden Van Gerven en Leijten over
de financiële problemen bij de zorggroep Pasana.

(2080905450)

Vragen van de leden Van Gerven en Leijten (beiden SP) aan de minister en
de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport over de
financiële problemen bij de Zorggroep Pasana. (Ingezonden 17 november
2008)

1

Wat is uw reactie op het bericht dat de Zorggroep Pasana, waaronder De
Sionsberg in Dokkum, te kampen heeft met financiële problemen? 1) 

1

Het ziekenhuis heeft mij laten weten, dat de financiële positie moet
worden verbeterd, maar dat er geenszins sprake is van een dreigend
faillissement. Vroegtijdig ingrijpen is altijd beter dan wachten tot het
water aan de lippen staat.

2

Erkent u dat gezien de kleinschaligheid, de bereikbaarheid van de zorg
en de zeer hoge waardering voor het ziekenhuis De Sionsberg, dit
ziekenhuis een zeer waardevolle functie binnen de Nederlandse
ziekenhuiszorg bezit? Voldoet volgens u de huidige
beschikbaarheidstoeslag in het voornemen kleine ziekenhuizen
verantwoorde zorg te laten afleveren? Zo neen, waarom niet? Zo ja, hoe
verklaart u de huidige financiële problemen?

2

Ziekenhuis De Sionsberg neemt inderdaad een belangrijke plaats in in de
Nederlandse ziekenhuiszorg. Met het toekennen van  de
beschikbaarheidstoeslag aan dit ziekenhuis wordt dat belang nog eens
onderstreept. De beschikbaarheidstoeslag geeft financiële ruimte aan
het ziekenhuis, voor verantwoorde zorg is het ziekenhuis zelf
verantwoordelijk.

Het ziekenhuis heeft mij laten weten, dat de financiële problemen zijn
veroorzaakt door een bestuurscrisis in 2007, door het nog niet hebben
kunnen benutten van de voordelen van de fusie en door het feit, dat de
bedrijfsvoering op een aantal punten nog niet optimaal is. 

3

Wat is uw reactie op het bericht dat de oorzaak van de financiële
problemen wordt gelegd bij de invoering van de marktwerking en de
daardoor gevraagde grotere solvabiliteit? Bent u bereid instellingen,
wat betreft het laatste, (tijdelijk) tegemoet te komen?

3

Onder 2 heb ik aangegeven wat het ziekenhuis ziet als de belangrijkste
oorzaken van de problemen. Dat het ziekenhuis naast het wegwerken van
het tekort extra wil ingrijpen om met het oog op de marktwerking de
financiële positie van het ziekenhuis verder te verbeteren, acht ik
verstandig. Het bestuur is immers verantwoordelijk voor de exploitatie
van het ziekenhuis nu en in de toekomst. Omdat de solvabiliteit derhalve
de verantwoordelijkheid van het bestuur is, ben ik niet bereid het
ziekenhuis op dat punt tegemoet te komen. Wel kan iedere instelling
onder een aantal voorwaarden een beroep doen op de NZa voor balanssteun.

4

Wat is uw reactie op het bericht dat de tijdelijke contracten niet
verlengd worden en dat de bezuinigingen gevolgen zullen hebben voor het
personeel? Welke gevolgen zal dit volgens u hebben voor de kwaliteit van
de zorg?

4

Het is de verantwoordelijkheid van het bestuur van het ziekenhuis om de
exploitatie sluitend te krijgen. Ik ga er van uit, dat indien het
bestuur ingrijpt om de instelling te laten voldoen aan de eisen die de
toekomst stelt, kwaliteit van zorg daar onlosmakelijk deel van uit
maakt.

5

Wat is uw reactie op het bericht dat deze financiële problemen mede
worden veroorzaakt door de recente fusie? Bent u bereid hier bij
volgende fusies in de zorg rekening mee te houden?

5

Onder 2 heb ik aangegeven wat volgens het ziekenhuis de redenen voor de
ingreep zijn. Het feit, dat het ziekenhuis de vruchten van de fusie nog
niet heeft kunnen plukken is één van de redenen. Het gaat hier niet zo
zeer om de fusie op zichzelf maar om het feit dat het management er nog
niet in is geslaagd omstandigheden te scheppen waarin de voordelen van
de fusie kunnen worden binnengehaald. Het bestuur van een instelling is
overigens zelf verantwoordelijk voor de beslissing te fuseren. 

6

Welke gevolgen zullen de financiële problemen hebben  voor de verpleeg-
en verzorgingstehuizen van de Zorggroep Pasana?

6

Het ziekenhuis De Sionsberg maakt deel uit van de Pasana Groep. Dit is
een stichting waaronder een cure-holding en een care-holding hangen. Het
ziekenhuis is de enige instelling die in de cure-holding zit. In de
care-holding zit een 5-tal 

Ven V instellingen. 

Er doen zich ook financiële problemen voor bij de care-instellingen.
Naar ik begrepen heb zijn de financiële problemen daar geringer dan in
de cure.

(1)  HYPERLINK http://www.frieschdagblad.nl/index.asp?artID=41922 
http://www.frieschdagblad.nl/index.asp?artID=41922 

Bezoekadres:

Parnassusplein 5

2511 VX  DEN HAAG

T	070 340 79 11

F	070 340 78 34

www.minvws.nl

Ons kenmerk

MC-K-U-2895628

Bijlagen

1

Uw brief

18 november 2008

Correspondentie uitsluitend richten aan het retouradres met vermelding
van de datum en het kenmerk van deze brief.