Verzoek om reactie staatssecretaris inzake noodkreet "Jeugdzorg Amsterdam grote puinhoop"
Brief lid / fractie
Nummer: 2011D17885, datum: 2011-04-06, bijgewerkt: 2024-02-19 10:56, versie: 1
Directe link naar document (.rtf), link naar pagina op de Tweede Kamer site.
Gerelateerde personen:- Eerste ondertekenaar: J.R.V.A. Dijsselbloem, Tweede Kamerlid (Ooit PvdA kamerlid)
Onderdeel van zaak 2011Z07208:
- Gericht aan: K. Arib, voorzitter van de algemene commissie voor Jeugdzorg
- Indiener: J.R.V.A. Dijsselbloem, Tweede Kamerlid
- Voortouwcommissie: algemene commissie Jeugdzorg
- 2011-04-06 14:30: Procedurevergadering Jeugdzorg (Procedurevergadering), algemene commissie Jeugdzorg
Preview document (🔗 origineel)
Onderwerp: FW: puinhoop jeugdzorg amsterdam
‘eugdzorg Amsterdam grote puinhoop’
06 april 2011
AMSTERDAM - De wachtlijst voor jeugdzorg gaat vanaf deze
maand (april) weer oplopen, voorspelt Erik Gerritsen, bestuursvoorzitter
van Bureau Jeugdzorg, agglomeratie Amsterdam (BJAA). 'Met dank aan Den
Haag komen we elk jaar 3 tot 4 miljoen euro tekort.’
‘chandelijk! Ik wil nu dat Amsterdam met de andere regiogemeenten ons
budget uit de gemeentekas gaat aanvullen. Het is financieel een relatief
klein probleem, dit is achter de komma van de Noord/Zuidlijn. Maar het
gaat wel om de veiligheid van Amsterdamse kinderen.'
Gerritsen is goed boos en kan zich niet meer inhouden. 'Ik probeer het
al twee jaar diplomatiek en netjes, maar dat gaat niet meer. De
wachtlijst groeit straks elke maand met 30 tot 40 Amsterdamse kinderen
bij wie is vastgesteld dat zij zich in een bedreigende situatie
bevinden. Dan moet je dus denken aan mishandeling, verwaarlozing, of
seksueel geweld. Als je zo'n kind een half jaar laat wachten, heeft hij
daar de rest van zijn leven last van. En de politiek kijkt de andere
kant op. Ik ben van plan om wethouder Asscher van Jeugdzaken vanaf april
elke maand een brief te sturen met de namen van nieuwe kinderen die
moeten wachten.'
Toen Gerritsen twee jaar geleden bestuursvoorzitter werd van het BJAA
trof hij er een puinhoop aan. Hij somt op: 'De organisatie zat
financieel aan de grond. De werkdruk was enorm waardoor het
ziekteverzuim hoog was. Het verloop was 25 procent, dat betekent dat je
elk jaar een kwart van je mensen wisselt. Dat was ook voor onze klanten
heel verwarrend; als je steeds met een vervanger van de vervanger moet
praten, heb je er een probleem bij. En de wachtlijsten waren lang. Om
een voorbeeld te noemen: bij het meldpunt kindermishandeling, het AMK,
wordt een melding normaal gesproken binnen vijf dagen onderzocht, dat
was toen drie maanden.'
Asscher liet een extern adviesbureau onderzoeken wat precies het
probleem was. Dat bleek de structurele onderfinanciering van 3 tot 4
miljoen euro vanuit Den Haag te zijn. 'En om de vicieuze cirkel te
doorbreken hebben we eenmalig nog 8 miljoen nodig. Mijn medewerkers
hebben elk jaar opleidingen nodig, zij staan in de frontlinie en doen
het moeilijkste werk dat er is. We zijn op kleine schaal al mensen aan
het opleiden, maar ik wil van al mijn medewerkers gezinsmanagers
maken.'
Meint Helder
Senior Beleidsmedewerker OCW - WWI - J&G
Tweede Kamerfractie Partij van de Arbeid
Plein 2 - Postbus 20018 - 2500 EA Den Haag
070-3182730
06-20403530