Taakverzwaring burgemeesters
Brief lid / fractie
Nummer: 2011D49696, datum: 2011-10-12, bijgewerkt: 2024-02-19 10:56, versie: 1
Directe link naar document (.doc), link naar pagina op de Tweede Kamer site.
Gerelateerde personen:- Eerste ondertekenaar: A.G. Schouw, Tweede Kamerlid (Ooit D66 kamerlid)
Onderdeel van zaak 2011Z20099:
- Indiener: A.G. Schouw, Tweede Kamerlid
- Voortouwcommissie: vaste commissie voor Binnenlandse Zaken
- 2011-10-13 09:30: Procedurevergadering (Procedurevergadering), vaste commissie voor Binnenlandse Zaken
Preview document (đ origineel)
Taakverzwaring burgemeesters Gerard Schouw, D66 Maatschappelijke en bestuurlijke ontwikkelingen, maar ook een herziene ambtsinvulling, hebben geleid tot een veranderde rol van de burgemeester in het lokaal bestuur en de samenleving. De burgemeester heeft met name op het terrein van orde en veiligheid een groter takenpakket gekregen. Tegelijkertijd zijn de vraagstukken waar hij of zij mee te maken krijgt complexer en groter geworden, terwijl ook de voorheen vrij neutrale rol als burgervader aan verandering onderhevig is. De in de afgelopen decennia toegenomen bevoegdheden en doorzettingsmacht van burgemeesters komt met name tot uitdrukking in de gegroeide veiligheidsportefeuille (Brouwer en Schilder, 2011; Hennekens, 2011; Rogier, 2010). Ondanks dat de beoogde Nationale Politie de taak van korpsbeheerder bij de burgemeester wegneemt, is het aantal (bestuursrechtelijke) bevoegdheden van Nederlandse burgemeesters in internationaal perspectief uitzonderlijk groot. De balans tussen deze bevoegdheden aan de ene kant, en de rol als burgervader, boegbeeld en âinformele ombudsmanâ lijkt niet altijd in evenwicht. Vragen: 1. Is er voldoende inzicht in het functioneren van burgemeesters? 2. Hoe functioneert de driehoek (burgemeester-secretaris-griffier) in de praktijk en welke verbetermogelijkheden zijn? 3. Op welke wijze wordt de balans tussen (bestuursrechtelijke) bevoegdheden van de burgemeester en zijn of haar andere taken gewaarborgd? Welke gevolgen - positief of riskant â hebben nationalisering danwel regionalisering van uitvoeringsorganisaties (politie, brandweer, CPAâs, milieudiensten ) voor de wijze waarop en de mate waarin burgemeesters hun eigenstandige verantwoordelijkheden (nog) kunnen waarmaken? 4. Wat zijn de resultaten van het professionaliseringsfonds burgemeesters sinds 2003 en is het thans beschikbare budget voldoende? 5. Op welke wijze wordt ingespeeld op de behoeften van zowel grote als kleine gemeenten wat betreft de burgemeesters? Welke rol is hierbij weggelegd voor BZK en NGB? Op welke wijze is hierbij aandacht voor zij-instromers en diversiteit? Geraadpleegde literatuur: Brouwer, J.G. en A.E. Schilder (2011). âDwalen door het woud van het openbare-orderechtâ, in: Trema, 34,5:168-175. Hennekens, H.Ph.J.A.M. (2011). âKroniek Openbare Orde 2010â, in: Gemeentestem 161, 7352: 218 â 223. Karstens, Niels, L. Cachet en L. Schaap (2009). Zorg dat het een prachtbaan blijft. Naar een herijking van het burgemeestersambt?, Tilburg en Rotterdam. Rogier, L.J.J. (2010). âNieuwe bevoegdheden van de burgemeester. Sancties, bevelen en andere maatregelenâ, in: Nederlands Tijdschrift voor Bestuursrecht 10:309-314. In een recent onderzoek (Karsten c.s. 2009) worden de volgende ontwikkelingen onderscheiden: Maatschappelijk: grensvervaging; nationale en internationale opschaling; complexiteit van de netwerksamenleving; diversificatie van de bevolking; hogere verwachtingen van burgers; mediatisering. Bestuurlijk: diffuse beslismacht; schaal van opereren (buiten de gemeente grenzen profileren, intern de samenhang behouden); vragen bij de legitimiteit van bestuur; personalisering van het bestuur; dualisering. Ambt: afhankelijkheid (minder autonome positie burgemeester); leiderschap versus collegiaal bestuur.