[overzicht] [activiteiten] [ongeplande activiteiten] [besluiten] [commissies] [geschenken] [kamerleden] [kamerstukdossiers] [🧑mijn] [open vragen]
[toezeggingen] [stemmingen] [verslagen] [🔍 uitgebreid zoeken] [wat is dit?]

Onderzoeksvragen Aanpak E-fase Verwerving F-35

Bijlage

Nummer: 2026D15438, datum: 2026-04-01, bijgewerkt: 2026-04-01 17:04, versie: 1

Directe link naar document (.docx), link naar pagina op de Tweede Kamer site.

Bijlage bij: Aanpak E-fase Verwerving F-35 (2026D15437)

Preview document (🔗 origineel)


Onderzoeksvragen Aanpak E-fase Verwerving F-35

  • Doelstelling en activiteiten

  • Wat waren de oorspronkelijke doelstellingen van het project ‘Verwerving F-35’ en hoe zijn deze door de tijd gewijzigd?

  • Welke activiteiten zijn bedacht en verricht om de doelstellingen van het project ‘Verwerving F-35’ te realiseren?

  • In welke mate zijn de doelstellingen van het project ‘Verwerving F-35’ behaald, in zowel kwalitatieve als kwantitatieve zin, en welke factoren zijn daarbij cruciaal gebleken?

  • Kosten

  • Wat waren de oorspronkelijke geraamde kosten voor het project "Verwerving F-35" en hoe werden deze kosten bepaald?

  • Is er een bijstelling geweest van deze geraamde kosten gedurende de looptijd van het project, en welke factoren hebben daartoe geleid?

  • Wat waren de uiteindelijke kosten?

  • Welke conclusies kunnen hieruit worden getrokken?

  • Planning

  • Hoe zag de oorspronkelijke planning van het project eruit, en welke tijdslijnen werden daarbij gehanteerd?

  • Welke aanpassingen zijn gedaan aan de planning gedurende het project, en welke factoren hebben geleid tot deze veranderingen?

  • Welke conclusies kunnen hieruit worden getrokken?

  • Risico’s

  • Welke risico’s zijn aan het begin van het project geïdentificeerd, en hoe zijn deze beoordeeld?

  • Welke risico’s zijn gedurende het project onderkend?

  • Hoe zijn deze geïdentificeerde risico’s beheerst?

  • Wat waren de gevolgen van deze risico’s op het gebied van product, tijd en geld?

  • Project beheersing

  • Hoe is het project beheerst?

  • Hoe heeft de projectorganisatie gefunctioneerd?

  • Publiek-private samenwerking / gehanteerde contracteringsstrategie / inschakeling industrie

  • Wat was de oorspronkelijk contracteringsstrategie bij dit project?

  • Op welke wijze is de samenwerking met de industrie vormgegeven?

  • Wat is de verklaring van de verschillen tussen de uitgangspunten uit de basisrapportage en de actuele stand van zaken van het project t.a.v. doelstellingen, activiteiten, kosten en planning van het project en wat zijn hiervan de lessons identified en lessons learned?